複数法人で構成される企業グループの再編を通じ、資本構成や業務プロセスの効率化を支援します。合併、持株会社化、事業譲渡などを活用し、グループ全体の事業価値を最大化する戦略を設計。さらに、再編後の管理体制の構築や税務リスクの軽減を含む総合的なサポートを提供し、経済的メリットを最大化します。

既存の再編プランに不安を抱えるクライアントに対し、第三者の専門的視点からプランを精査します。税務リスクや法的課題の見落としがないかを検証し、代替案やリスク軽減策を提案します。さらに、財務・経営の観点から再編効果を評価し、最適化された実行可能なプランを構築します。これにより、税務コンプライアンスを確保しながら、効率的な再編を実現します。

黒字法人と赤字法人を持つクライアントに対し、赤字法人の欠損金を最大限活用できる最適な再編スキームを提案します。吸収合併や事業譲渡を活用し、税負担を軽減しながら、グループ全体の財務効率を向上させます。

事業戦略に基づき、特定部門の分割や新法人設立を支援します。再編後の経営体制や資源配分を最適化し、独立した事業運営がスムーズに行える環境を整備します。また、分割が税制適格となるよう必要な手続きをサポートし、税務リスクを回避しつつ、適正な税務運営を実現します。

売却予定の事業部門を分割し、譲渡しやすい形態へと再編します。譲渡益に対する税負担を軽減するためのスキームを設計し、売却先との条件交渉をサポートします。さらに、売却後のグループ運営体制を再編することで、全体の安定性と成長性を確保します。これにより、税負担を最小限に抑えたスムーズな事業売却を実現します。

次世代への円滑な事業承継を目指し、株式移転や持株会社化を含む最適な再編スキームを設計します。税務負担を最小限に抑えつつ、承継後も経営が安定するよう支援します。また、承継プロセス全体を見据えた包括的なアプローチにより、事業価値の維持・向上を図ります。これにより、承継に伴う税務リスクを軽減し、税制を有効活用した円滑な移行を支援します。